呼倫貝爾市農擔公司黨委書記、董事長王增志一行赴湖南省農擔公司交流學習
作者：呼倫貝爾市農牧業(yè)融資擔保有限公司 發(fā)布時間：2020/11/6 10:55:21 瀏覽:次
為學習借鑒同業(yè)先進經驗，提升擔保工作水平，更好地開展農擔工作。11月2日，呼倫貝爾市農擔公司黨委書記、董事長王增志一行赴湖南省農業(yè)信貸融資擔保有限公司進行交流學習，雙方圍繞農擔業(yè)務開展、風險防控以及機構建設等工作內容進行座談，湖南省農擔公司副總經理曹長陽及相關部門負責人參加座談。
座談會上，曹長陽副總經理詳細介紹了公司改組以來在建章立制、產品創(chuàng)新、政銀擔合作、體系構建、隊伍建設等方面的工作開展情況。湖南農擔秉承“公司的每個人都是風控專員”的風險理念，在業(yè)務受理、項目盡調、審核審批、保后管理等環(huán)節(jié)著重把握“業(yè)務發(fā)展”與“風險防控”的均衡性和協調性，努力建設覆蓋全省的農業(yè)擔保體系，為推動縣域經濟發(fā)展、推進農業(yè)供給側結構性改革、助力扶貧攻堅、助推“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”實施貢獻了應有的力量。同時，雙方圍繞財政補貼質押擔保業(yè)務模式、風險防控、政銀擔合作模式等具體問題進行了深入的交流探討。
湖南省農擔公司的發(fā)展理念、產品創(chuàng)新、機構建設、隊伍建設、風險管理等相關的工作經驗在全國處于前列，通過本次交流學習，對于呼倫貝爾市農擔公司的發(fā)展具有很好的借鑒意義。在接下來的工作中，呼倫貝爾市農擔公司將進一步借鑒湖南省農擔公司的先進工作經驗，結合公司實際在以下幾個方面開展好相關工作：
一、加強制度建設工作，強化內部管理。在內控管理、風險管理、業(yè)務管理等方面加強制度建設，不斷完善制度內容，同時加強日常管理，保證制度的有效執(zhí)行，防范公司經營中存在的內部風險，使各項工作可以有效落地；
二、加大產品創(chuàng)新力度，拓寬產品覆蓋面積。通過對農牧產業(yè)的深入研究，結合呼倫貝爾市各旗市區(qū)的實際情況，研發(fā)適合地區(qū)農牧產業(yè)發(fā)展的新產品，使產品具有代表性、廣泛性、實用性，切實滿足呼倫貝爾市農牧業(yè)融資需求；
三、堅守風險底線，做好風險化解工作。公司全員要樹立風險的底線思維，保證每個人有足夠的風險意識，從業(yè)務盡職調查之初到保后管理全流程對于風險隱患具有洞察力和識別力。建立健全風險預警和化解機制，應對具體風險化解工作，要提前做好各項準備工作，確定統(tǒng)一的目標，以團結一致的工作態(tài)度保證風險化解工作的有效開展；
四、完善組織建設，關口下移，重心前移。根據擔保業(yè)務工作和風險管理工作需要，結合呼倫貝爾市地理環(huán)境情況，加強基層組織建設，保證各項工作能夠在第一時間傳達和落實，深入助力呼倫貝爾市各旗市區(qū)的農牧業(yè)發(fā)展。
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